当代中国企业面临许多挑战，挑战就是机会，机会就是潜在的发展，我认为以下七个方面的问题应当引起企业家们的关注并值得大家去研讨新的管理思路。
　　第一大问题：信息经济冲击着传统产业结构
　　美国斯坦福大学经济学家、诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗说：“信息的作用正在改变经济的性质。”在当今时代，越来越多的迹象表明信息将成为全球经济的风向标。由此可以断言，信息产业必将成为中国经济下一个增长阶段的新型产业和新经济的增长点，即牵动中国经济发展的动力因素将是信息产业。对中国而言，信息技术和产业的迅猛发展将引起经济增长方式、产业结构就业需求和价格机制的巨大变化，即经济增长将由资源消耗型向知识和技术型转化，技术在经济增长中的比例将更高；产业结构将向技术和信息领域倾斜；就业需求将依赖于拥有相应知识、技术和能力的劳动者；信息作为经济系统中最重要的商品将冲击传统的价格管理体制。
　　信息经济的发展、壮大将使中国经济进入“新经济”时代，信息产业将成为中国的最大产业。为此，我们的观念要从以下几个方面策应信息经济时代的到来：“牢固确立信息经济在国民经济规划中的战略地位；确保信息产业投资在增长速度和规模上超过一般工业投资；极大地提高国民创造知识的速度和利用新知识的能力；在科研、农业、工业、商业领域迅速应用信息技术产品；信息产业要力争成为我国经济增长方式转变的主要硬件；产业结构开发的重点要首选信息产业；对国民进行适应信息产业要求的全面培训，将信息经济作为管理理论工作者和企业家共同研究、关注的重点；对传统管理理论进行适应信息化经济时代要求的改造。最后，我们可以这样说：谁拥有了信息产业，谁就获得了支撑未来经济的致胜资本。
　　第二大问题：需要确立经济的基本观点和方法论
　　经济法则同物理定律一样是永恒不变的，变化的是经济各个组成部分之间的关系以及由此产生的结果。在经济实践活动中，我们总为许多经济现象所迷惑，并为此争论不休，莫衷一世，问题的存在和解决，总伴随着经济理论派系之间的争斗。许多人在对经济问题的讨论过程中，往往挣脱不了一些经济理论的束缚；许多限制、规则和制度在经济发展阶段发生变化时仍想以旧的作法进行干预；区域经济发展总在经济模式上转圈，专业经济理论却认为有能力解释新的经济现象。冷战的结束减弱了世界经济中的政治对立因素、信息产业的迅猛发展使传统产业结构受到史无前列的冲击，社会主义国家的经济体制改革使全球经济活力非凡，这些因素使已有的世界经济格局和经济结构发生了深刻变化，也使经济学家在被动解释新经济问题的过程中分化、整合、变异、重组。面对世界经济的变革，人类产生了比过去任何时候都强烈的愿望：尽快建立完善认识经济世界变化的科学世界观和方法论即经济哲学。这种哲学应回答专业经济理论无力回答的问题，特别能使人类在经济活动发生重大变化的时期保持清醒和理智，以使我们的认识和实践更加顺应经济世界发展的客观规律要求。
　　经济哲学的理论应对经济活动中的基本方法和基本观点作出回答，如，经济的本质、观点、经济原则、经济规律、经济范畴、经济真理等基本问题，以及经济的谋略、管理、文化、关系等应用问题。经济哲学最大的任务就是寻找、发现、掌握经济活动的本质和一般规律，并用正确的经济世界观和方法论去指导人类的经济实践活动。对于中国企业家而言，我们要更多地运用哲学思维方式透视企业经营的内外部环境，主动把握市场动态和经营时机，树立正确的发展观点，以决胜于国内国外两个市场。
　　第三大问题：管理将更具个性化和开拓性
　　中国企业现在面临着管理对象的深刻变化，研究这些变化，有利于管理方法的调整和管理绩效的取得，首先要说明管理对象发生了哪些新的变化？这里不妨列举如下：中国社会发展阶段的定位变化即社会主义初级阶段要求企业发展要与这一阶段的特征相适应；中国市场经济体制的逐步建立使企业面临着更多的可变因素；庞大的人群提高生活质量的欲望和经济发展形成的就业压力使企业在人力资源的双刃刀上行走；环境恶化和腐败现象使企业支出的公用成本越来越大；资源的有限性和开发利用的竞争性使企业获得资源的成本持续增高；技术产业的集中使大批中小企业越来越与高新技术无缘；信息产业时代的到来使工业企业产品结构调整的频率更快；尽管信息化时代来临，但石油、钢铁、汽车和信息产业对中国企业来说都是不可偏废的选择对象；随着集团企业规模的扩大使企业争夺社会公众地位的投资迅速增加；企业改制形成的制度转变危机将使企业在政府大幅度减弱宏观调控力度的情况下出现外部管理的弱化；经济发展中的不平等、不景气、失业、社会不稳定和对立意识形态等将迫使企业家用更多的精力给予关注；垄断企业的增加将使许多中小企业在不平等竞争条件下艰难求生；技术进步的加快将使工业结构调整的范围扩大，难度增加；重复投资使许多有希望的领域很快达到饱和，并造成投资决策的失误和各种资源的巨大浪费；少数民族地区的企业发展交流受到文化信仰等方面的约束和限制；基因技术将对化学、环境、制造、能源、信息等企业的管理提出新的要求；控制高成本化趋势将成为保持竞争优势的重要课题；农业产业化对农工商一体化企业的管理方式提出了新的要求；等等。管理对象的深刻变化必将促使中国企业的管理者将从历史学、社会学、政治学、军事学、地理学、信息学中吸取更多的有益成份进行更具个性的创造式管理。