同志们：
　　这次会议是市委、市政府决定召开的远学江苏、近学金川公司、进一步加快金昌发展的动员会。我们很荣幸地邀请到了省人大柯主任、省科技厅史厅长来指导我们的会议，我代表市委、市人大、市政府、市政协对他们的到来表示热烈的欢迎！刚才，金川集团公司郑经理向我们介绍了金川公司创业发展的经验，在此，我们也以热烈的掌声对郑经理的经验介绍表示感谢！同时，在这个会上我们还授予了赵有璋教授“科技功臣”，表彰了这两个年度的科技进步一等奖、二等奖、三等奖获得者，表彰了金川集团公司、镍都实业公司、万方公司、莫高啤酒原料公司、金昌水泥集团公司等先进企业，让我们对这些获奖单位和个人表示衷心的祝贺！
　　前不久，苏荣书记和陆浩省长带领甘肃党政代表团赴江苏学习考察，历时六天时间，回来以后紧接着召开了学习江苏经验加快甘肃发展的动员会，在会上，陆浩省长代表省委、省政府作了赴江苏学习的考察报告，苏荣书记作了重要指示，苏荣书记在讲话中提到，甘肃省的企业家要学习李永军同志，我们全省的企业要向金川集团公司学习。回来之后，我们市委、市政府及时召开会议，传达省上的精神，同时也召开了老干部座谈会，大家都认为，学习江苏、学习金川公司的先进经验，搞好地企关系，对促进金昌的发展意义重大。所以，市委、市政府做出了决定，并召开这次动员会。在此，我想讲四个方面的问题，四个题目四句话，都离不开发展。
　　一、学习经验，加快发展
　　这里，要解决两个问题：学习先进学什么？学习先进为了干什么？省委苏荣书记提出了“学习江苏、借鉴江苏，思考甘肃、发展甘肃”这样的命题。金昌怎么办，学什么？这就需要我们找出一个结合点，要有一个切入点。经过认真反思，我们觉得，金川公司虽然在全国范围内来讲规模不够大，但它在行业中的地位举足轻重，是一个国际性的企业。一个企业，曾经有一位副总理，连续８年蹲点关注他的发展，这在国内是不多见的；一个企业，在３年多的时间内经济总量能翻一番，这样的企业放在江苏也是先进的。先进就在我们身边，我们不能看不见，不能“灯下黑”。这就演化成我们今天“远学江苏、近学金川、加快发展”的命题。
　　那么，学习江苏学什么？从总体上来讲，江苏的ＧＤＰ是甘肃的１０倍，占到全国的１０．７％；江苏的财政收入是甘肃的１１倍，规模以上工业增加值是甘肃的１２倍，进出口是甘肃的８６倍。要学这些，我们怎么也学不到；要学他的青山绿水、江河湖泉等自然景观，我们也学不到。但有一些基本点，我们是可以学习的。第一，解放思想谋发展。江苏的发展靠项目，靠一个一个的大项目来做支撑。江苏把握住了工业经济发展的三个要素，集约化、科技含量和终端产品。没有规模，工业企业是没有竞争力的；没有科技含量，就不具备长期发展的先决条件；尽量生产终端产品，就能延伸产业链，赚到最后一分钱。浙江的打火机靠规模走遍了世界，江苏的牙刷靠规模占领了市场。第二，抢抓机遇。抓机遇不能只停留在口头上，要经过具体的实践。苏荣书记讲，江苏抓住了经济发展的三大机遇。在８０年代，全国进行农村体制改革的时候，江苏农民发展乡镇企业，创造了乡镇企业发展的“苏南模式”；到了９０年代，邓小平同志南巡讲话之后，大力发展外向型经济，特别是苏州的工业园区经济，通过这十几年的建设，园区规模相当于新建了一个苏州市，经济规模每年以４０％的速度递增；本世纪初，江苏又抓住了全球经济结构大调整、我国工业经济由轻工业向重工业化和信息化发展的机遇，重工业比率不断增加，高科技产业、信息产业以及以信息化带动工业化得到了飞速发展。第三，放手发展非公有制经济。江苏注重营造一种亲商、安商、富商的环境，通过放心、放胆、放手、放开、放宽、放活等举措，大力发展非公有制经济。第四，抓国企改革。他们叫得最响、干得最实的就是“国退民进”。不是国有经济不发展，而是让国有资本退出一般竞争性领域，引入民间资本，激活市场，加快发展。第五，抓招商引资。他们招商引资的力度很大，投资强度非常大，尤其值得一提的是，世界５００强企业，有２３０家就在江苏落户；仅江阴一个县的经济规模就可以和兰州市相比，有１４个上市公司。江苏现在的经济成份中有三分之一是国有经济，三分之一是民营经济，三分之一是外资。第六，坚持科学的发展观。江苏不但经济发展快，社会事业的发展也保持了与经济发展同步，所以经济和社会处在一种协调发展的状态下。第七，富民。江苏把发展的落脚点都放在富民上，最核心的问题就是要让老百姓富起来，这是最通俗、也是最实际的。